◆若手の登用

会社の急成長によって新しい仕事のポストが数多く生まれます。若過ぎることはあっても常に社員を育成し、これに当てることがしまむらの基準です。これは社員に対する信頼と育成の責任こそ、よい会社の条件であると考えるからです。

◆店舗

標準化されたしまむらの店舗は、管理者としての店長1名と8名程のＭ社員によって運営されています。しまむらは日本の流通業界のなかで最も高いパート比率を維持しており、この点でも高い効率性をあげています。