環境

しまむらグループは、商品を最後の１枚まで売り切ることを基本としており、余剰在庫の廃棄処分は行っていません（不良品は除く）。

• バイヤー（商品部）
  余剰在庫を減らすためには、適正な数量を発注することが重要です。
  そのため、商品の仕入れを担当するバイヤーは、過去の実績の分析と、次シーズンの売上を予測して、その売上計画に必要な仕入れ数量を綿密に計算しています。
  また、商品によってはシーズン初めの発注数量を抑えて、シーズン中に追加発注することで、商品の過剰発注による売れ残りを防いでいます。
  なお、シーズン中の追加発注は、短納期生産となるため、サプライヤーの協力が不可欠であり、しまむらとサプライヤーの長期にわたる信頼関係のうえで成り立っている仕組みです。
• コントローラー（商品部）
  余剰在庫を減らすためには、各店舗の在庫を適正な数量と内容に保つことが重要です。
  そのため、商品の在庫管理を担当するコントローラーは、毎週、全店舗の商品動向を分析し、商品の移送（店舗間移動）や適切な値下げなどにより、売上計画に必要な各店舗の在庫数量を綿密に管理しています。
  また、値下げの基準を定めて、商品毎に 適正 なタイミングで値下げしているため、シーズン終わりに全商品を大幅値下げするような過剰な値下げ処分（いわゆるバーゲン）も行っていません。
  

  在庫管理の仕組みの詳細を見る

• サプライヤー（＝メーカーや商社など商品の仕入れ先）
  当社からサプライヤーへ発注した商品は、不当な返品や未取引を行わず、サプライヤーからの「完全買取」を実施しています。
  そのため、サプライヤーが当社の余剰商品を廃棄処分することはありません（不良品は除く）。

しまむらグループは、2007年より資源のリサイクルに積極的に取り組んでおり、各店舗で発生したリサイクル資源（ハンガー、ビニール、買物袋、段ボール、雑古紙）を、自社物流を活用して商品センターへ集約し、リサイクル業者で再資源化する「循環型リサイクル」を実施しています。
さらに2019年５月からは、自社で発生したハンガーやビニールを国内外の当社指定施設で原料化（ペレット化）し、再び自社で使用する「完全循環型リサイクル」に取組み、プラスチックごみを発生させない地球環境に配慮した「サーキュラーエコノミー（循環経済）」を推進しています。

• リサイクル量の推移

  	2019	2020	2021	2022	2023
  総リサイクル量（ｔ）	12,877	13,917	15,702	14,809	14,748
  段ボール（ｔ）	7,047	7,325	8,018	7,026	7,068
  プラスチック（ｔ）※ハンガー、ビニール	4,346	4,585	5,632	5,929	6,031
  雑古紙（ｔ）	1,483	2,007	2,051	1,852	1,647

• 循環型リサイクルの推移（ハンガーのみ）

  	2019	2020	2021	2022	2023
  ハンガー納品量（ｔ）※概算	3,700	3,700	3,700	3,400	3,300
  完全循環型リサイクル量（ｔ）	212	539	1,316	1,786	1,983
  完全循環型リサイクル比率（％）	5.7	14.6	35.6	52.5	60.1
  	2024 (計画)	2027 (計画)
  	3,350	3,500
  	2,178	2,625
  	65.0	75.0